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Centre de développement

 

Un centre de développement consiste à créer un contexte d’apprentissage pour le candidat dans le but de cartographier ses points forts et ses points de développement. Dans ce cadre, un ensemble intégré d’outils est utilisé.

Les exercices de simulation constituent le premier volet, extrêmement important. Le participant se voit remettre un dossier avec un contexte d’entreprise fictif, un rôle propre et une mission spécifique. Le cadre a été choisi de façon à évaluer les compétences pertinentes. Après l’exercice, le consultant accompagne le candidat afin que ce dernier acquière une meilleure compréhension de ses points forts et de ses points de développement.

Le deuxième volet est composé de questionnaires et de tests de réflexion cognitive dont les résultats sont examinés lors d’un entretien.

Cet entretien constitue le troisième volet. Il s’agit d’un entretien orienté sur les compétences dans lequel le consultant CPM réalise l’intégration des différentes observations. C’est également dans ce volet que le lien est établi avec le fonctionnement du candidat dans son emploi actuel et que ses points de développement prioritaires sont déterminés. Cette étape tient compte de la motivation, des ambitions et du style d’apprentissage du candidat. Ces conclusions étayent l’ébauche de plan de développement personnel (PDP).

Un plan de développement personnel (PDP) est un plan de développement ou d’apprentissage élaboré sur mesure au profit du développement personnel du candidat. Dans un tel plan, on développe une série d’objectifs et d’activités d’apprentissage appropriés. Ces objectifs et activités s’accordent bien entendu à la personne et à ses ambitions, mais aussi à la stratégie et aux possibilités de l’organisation.

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