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Careerfit

Careerfit est un outil que CPM a mis au point pour un encadrement de carrière durable. Cet outil détermine non seulement les capacités, mais aussi – et surtout – les objectifs de vos futurs collaborateurs. Ce dernier aspect va plus loin que les compétences RH classiques. Careerfit tient au moins autant compte de la manière dont une personne mène sa vie et de ses valeurs. Reconnaître ces valeurs et y trouver une correspondance est la meilleure garantie d’un trajet durable.

Les avantages de Careerfit®

  • Vous connaissez les aspirations de vos futurs collaborateurs et pas seulement leurs compétences
  • Vous savez si les passions et intérêts de vos futurs collaborateurs correspondent aux valeurs et aux besoins de votre entreprise
  • Scientifiquement étayé, développé par l’Université de Gand
  • Careerfit permet de recruter de manière plus durable, ce qui signifie à long terme, moins de roulement, une plus grande satisfaction au travail et moins de burn-outs.
  • L’outil convient pour le recrutement de talents disposant d’un Master et ayant entre 0 et 5 ans d’expérience
  • Pour les grandes entreprises et les entreprises en expansion qui veulent investir dans la Gestion des Talents.

Notre approche

  • Étape 1

    Une approche valorisante

    Nos coaches adoptent une approche valorisante, c’est-à-dire qu’ils se focalisent en premier lieu sur les points positifs et les leçons qui peuvent en être tirées afin d’améliorer les points plus problématiques.

  • Étape 2

    L’accent sur les forces

    Nous sommes d’avis que tout le monde dispose d’atouts uniques qui constituent la clé pour apporter des solutions à différentes situations. Voilà pourquoi nous cherchons ensemble à mettre en évidence le talent de chacun et à déterminer comment l’exploiter de manière optimale et le développer dans le contexte de votre organisation.

  • Étape 3

    Un travail sur mesure

    Nous ne croyons pas en l’existence de solutions toutes faites qui conviendraient à toutes les situations ; nous souhaitons entamer la concertation afin de définir des solutions et des parcours adaptés aux besoins et aux demandes, tant de l’entreprise que de la personne coachée. Nous proposons pour ce faire des parcours de coaching individuels ou collectifs.

  • Étape 4

    L’organisation, partie intégrante du processus

    Nous cherchons à mettre en évidence un lien profond entre la personne coachée et l’organisation afin de faire correspondre les forces, passions et intérêts de l’un aux besoins de l’autre.

Vous estimez également que dans une relation professionnelle, il est important de partager les mêmes valeurs ?

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